闪迪 Sandisk (SNDK)
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所在层:第 5 层(存储硬件——NAND 闪存) 当季:Q3 FY2026(截至 2026-04-03) 最近更新:2026-07-28 在册判断:暂无(周期顶考题挂靠美光「毛利率在山顶」同族,见机构共识栏) 近亲对照:美光 MU(内存周期近亲、take-or-pay 去周期样板);希捷 STX/西部数据 WDC(存储金字塔里的互补层);瓶颈地图见 技术卡·AI 存储层级
🗂 本卡分三区(结构样板=英特尔卡,语言样板=谷歌卡):📌 当季快照=本季全部数字,每季整块替换;中间各栏=不随季度变的判断,引用业绩只指向快照;🕓 更新日志=带日期的历史记录。 ⚠️ 财年错位:闪迪财年在 6 月底/7 月初结束(同西数),「Q3 FY2026」=2026 年 1–4 月的日历季;FY2026 是 53 周财年(首季 14 周),同比口径受影响。引用必须写清 Qx FYxxxx + 截至日。
📌 当季快照 · Q3 FY2026(截至 2026-04-03)
来源:公司提交证监会的原文——业绩公告(8-K,2026-04-30)+正式季报(10-Q,2026-05-01)。留底信息在更新日志里。 本区每季整块替换。全卡的季度数字只许出现在这一区。
业绩
- 营收 $59.50 亿,同比 +251%、环比 +97%,高于指引区间上限
- 毛利率 78.4%(去年同期 22.5%,上一季 50.9%——单季跳 27.5 个百分点):涨的几乎全是价,不是量
- 营业利润 $41.11 亿(利润率 69.1%),去年同期是亏 $18.81 亿(内含 $18.3 亿商誉减值老疤);公司自定口径 $42.18 亿
- 净利 $36.15 亿、摊薄每股 $23.03(公司自定口径 $23.41);两个口径几乎重合=本季没有会计灌水问题
- 分终端市场:数据中心 $14.67 亿,同比 +645%、环比 +233%(占 25%);边缘(PC/手机/车等 OEM)$36.63 亿 +295%;消费零售 $8.20 亿 +44%
🎯 命门读数(周期顶考题:这轮暴利是结构还是周期)
- NAND 合约价方向是头号数字——本季 78.4% 毛利率在 NAND 历史上从未出现过,成本几乎没动(营收环比翻倍、成本反而略降),全部是涨价
- 「新商业模式」(NBM)协议:本季末已签 3 份,季后又签 2 份(共 5 份)——多年期、带确定金额承诺的客户合同,是闪迪版的「美光 take-or-pay」。对照:美光已有 16 份、约 $1,000 亿最低合同额+$220 亿预付。闪迪的去周期证据刚起步
- 预付款开始出现:合同负债 $3.23 亿(流动)+$1.88 亿(非流动),财年初几乎为零——方向对,规模还小
- 资产负债表反转:现金 $37.35 亿、有息负债清零(本季还清最后 $6.5 亿);累计亏损转为留存收益 +$27.46 亿
- 现金流:经营现金流 $30.38 亿、调整后自由现金流 $29.55 亿(capex 只有 $0.45 亿——产能在与铠侠的合资公司里,见商业模式栏)
- $60 亿回购获批(2026-04-30 董事会,约当市值的 3%,拟用经营现金流支付)
下季指引(Q4 FY2026,财年 2026-07-03 结束):营收 $77.5–82.5 亿;毛利率 78.9–80.9%(公司自定口径 79.0–81.0%);公司自定口径每股收益 $30.00–33.00(摊薄股数 ~1.58 亿)——按中值年化 ≈ 每股 $126 ⏭ 下一份财报=Q4 & FY2026,预计 2026-08-05——出来后整块替换本区。
上一季对照:营收 $30.25 亿(环比 +31%)、毛利率 50.9%、公司自定口径每股 $6.20 → 本季最大变化:从「周期回暖」跳到「历史级暴利」——毛利率一季上 27.5 个百分点,同时开始搭多年期合同(NBM)想把暴利锁住。
一句话定位
NAND 闪存的纯玩家、这轮存储超级周期里弹性最大的一张票:2025 年 2 月从西部数据拆出来独立上市,只做闪存(SSD/嵌入式/存储卡/晶圆),产能压在与日本铠侠的合资工厂里。AI 数据中心买不到足够的硬盘和内存时,闪存跟着一起短缺——它的营收和毛利率因此以全行业最陡的斜率暴涨,股价一年内最多涨了 50 多倍再回撤近半。买它=买最纯的 NAND 价格敞口,涨时最凶、跌时也最没有缓冲。
特质(与美光的关键区别)——过换人测试
把「毛利率在山顶、低 PE 可能是周期顶」安到两家头上都成立——这是共性不是特质。真区别在三条:
- 美光有 HBM,闪迪没有。HBM(AI 训练刚需、三寡头、售罄到 2027)是美光「这次不一样」论的硬核;闪迪的 AI 故事全靠数据中心 eSSD——真实但更晚、更浅。
- 去周期证据差一个量级:美光 16 份 take-or-pay(~$1,000 亿+$220 亿预付)vs 闪迪 5 份 NBM(预付款约 $5 亿刚起步)。
- 产能不完全自主:闪迪的晶圆厂在与铠侠的合资公司里(各半),扩产/减产要两家商量;美光的厂是自己的。
→ 纯度更高、弹性更大、护栏更少:闪迪是这道周期考题的「裸考版」。
商业模式
- 卖 NAND 闪存的成品与方案:数据中心企业级 SSD(eSSD)、PC/手机嵌入式存储、零售存储卡/U 盘、晶圆。
- 产能住在合资公司里:与铠侠(Kioxia)合营 Flash Ventures 晶圆厂(日本),按份额包销产出、按权益法记账——所以闪迪自己账上 capex 极小、毛利率波动却完整承接。好处:轻资产、寡头共担产能纪律;代价:扩产决策不完全自主,且合资伙伴同时也是竞争对手。
- 定价是商品逻辑:供需决定合约价,公司几乎没有单独定价权——NBM 多年期协议正是想改变这一点的尝试(进展见 📌 当季快照)。
技术与执行
🔬 存储金字塔原理(NAND 与 HDD/DRAM 各守哪层)见 技术卡·AI 存储层级。
- 核心技术:3D NAND(BiCS 世代,与铠侠联合研发)——把存储单元垂直堆叠上两百层以上,再用 CBA(把逻辑电路晶圆和存储晶圆分开造再键合)提升性能与密度 [二档·技术媒体口径]。
- AI 落点:数据中心 eSSD 的超大容量盘(QLC 路线,单盘向 128TB/256TB 走)——AI 推理要求「比 HDD 快、比 DRAM 便宜」的中间层,这是 NAND 结构性需求最强的一块(当季数据中心读数见 📌 当季快照)。
- 近期执行:拆分后连续超自己的指引;债务清零、开始回购;NBM 协议从零到 5 份。
- 技术里程碑(盯):① NBM 协议数量与预付款规模(能否复制美光模式,头号);② 数据中心占营收比重(当季 1/4);③ 高层数 NAND/超大容量 eSSD 的放量节奏 vs 三星/SK/铠侠。
管理层与资本配置(轻量)
- 执行力:CEO David Goeckeler(原西部数据 CEO,拆分时移任闪迪);拆分 18 个月内完成去杠杆→回购的资本结构反转,指引连续兑现并超出。
- 资本配置:还清全部有息负债后立刻批 $60 亿回购(用经营现金流付)——周期顶回购是双刃剑:股东回报诚意 vs 高价买自己的票。
- 利益对齐:常规股权薪酬;前母公司西数的持股已基本清空(剩余不到 2%,出售限制已解除)——西数减持的悬顶之剑已经落完。
- 一句话评:执行干净利落,但公司独立历史只有一年半、且全部落在周期上行段——管理层还没被下行周期考过。(人物与治理信息多为二档。)
收入结构(结构判断,不随季度变)
- 三个终端市场:数据中心(云与超大厂的 eSSD,占比在快速上升)、边缘(PC/手机/车等 OEM,最大头)、消费(零售卡/盘)。当季拆分见 📌 当季快照。
- 结构判断:边缘+消费仍占约四分之三=闪迪的基本盘还是消费电子周期,不是 AI;AI 故事的分量看数据中心占比爬多快。
估值:价格隐含了什么
完整推算见