导读:这个库怎么读(三条阅读路径)

更新 2026-07-07≈6 分钟读完
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最近更新:2026-07-07 性质:读者入口 / 导航文档(不含新结论,只指路)

这个知识库有两种用法:

两种用法共用同一批卡片和报告;区别只是入口和顺序。下面是给"读者"的入口。

先花 15 分钟建立全局

  1. 七层总览 —— 整条链的地图:需求从上面拉动,成本从下面一层层堆上来。
  2. 编年史第五章 —— 四年里"瓶颈、商业模式、定价叙事"各自怎么一步步迁移(三条演进线拉直看)。
  3. 最新一期季度综述 —— 当下这一季全链发生了什么、钱往哪流。

读完这三份,你对"这是一条什么样的链、现在走到哪一步"就有了坐标系。下面三条路径任选。


路径一 · 技术径:从沙子到一个 token

回答的问题:AI 算力到底是怎么造出来的?每一层的瓶颈是什么原理?为什么瓶颈会移动?

按"爬栈"顺序(造芯片的机器 → 芯片 → 系统 → 电力 → 软件与模型),每张卡都写到"新手能复述":

  1. 设备层:卖铲人的卖铲人 —— 造芯片的机器(光刻/沉积/刻蚀/量测)为什么只有几家能做。
  2. 先进制程路线图 —— FinFET→GAA→背面供电:晶体管这十年在变什么、良率为什么是命门。
  3. 先进封装 CoWoS —— 为什么"把芯片拼起来"成了和"造芯片"并列的瓶颈。
  4. HBM 高带宽内存 —— 内存墙:GPU 算得再快,喂不上数据也白搭。
  5. AI 存储层级 —— AI 怎么从内存塔尖一路吃到 HDD 塔基。
  6. 自研 ASIC —— 超大厂为什么要绕开英伟达自己造芯片、能绕开多少。
  7. 互联与网络 —— 几万颗 GPU 怎么"焊"成一台计算机。
  8. 电力与冷却瓶颈 —— 为什么 2025 年之后"电"比"卡"更硬。
  9. 推理成本栈 —— 一个 token 的成本由什么构成、三层各自的降本速度。
  10. 训练数据与数据墙 —— scaling 三条腿里唯一不能用 capex 解决的一条:数据快读完了怎么办。
  11. 模型技术态势 —— scaling 三条腿、训练:推理比、开源差距(含当季快照)。
  12. Agent 技术栈 —— 模型怎么变成"干活的":六层栈、可靠性复利、权限闸门。
  13. 应用层:价值上移与 SaaS 颠覆 —— 栈的最顶端:软件本身怎么被 AI 重写。

进阶四篇(把"护城河"拆到可证伪): CUDA 到底锁死了什么ASIC 对 GPU 推理的真实账Marvell 的技术护城河技术雷达日志(每季用硬数据给上面这些机制"打分")。

读完你会明白:每个环节"卡"在什么物理原理上;瓶颈为什么会从 GPU → 封装/内存 → 电力一路迁移;以及"技术领先"和"赚到钱"之间隔着什么。


路径二 · 商业径:钱与商业模式的演进

回答的问题:这门生意怎么赚钱?商业模式四年里怎么变形?这笔超级押注可能怎么结束?

  1. 编年史 —— 主线:2022–2026 逐年看技术、商业、定价叙事怎么共同演进。
  2. 霸主更替五十年 —— 把镜头拉到五十年:每一代霸主怎么上位、怎么死于"期待"。
  3. 模型层地图:买不到的实验室怎么持有 —— 最核心的一层是私有的,价值怎么透传进上市公司。
  4. capex 与 ROI 缺口 —— 全链总开关:$725B 投入 vs $50–60B 收入。
  5. 需求侧四巨头 —— 出钱的四家各自图什么、扛不扛得住。
  6. 循环融资与资本结构 —— "货的边"之外的"钱的边":谁的需求是谁自己出的钱。
  7. Agent 怎么吃 SaaS 的席位 —— 商业模式被颠覆的具体机制:按席位收费怎么被拆。
  8. 效率突跃尾部 —— 掀桌子的情景:单位智能成本骤降会怎样。
  9. 下行剧本:六种终局 —— 这笔押注的六种结束方式、各自的领先指标。
  10. 最新季度综述 —— 回到当下对表。

读完你会明白:付费形态怎么从"订阅/席位"一路变重到"take-or-pay 合同 + 20 年 PPA + 循环融资";为什么 backlog 越大不一定越好;以及"看多 AI"其实是六种不同赌注的合称。


路径三 · 交织径:产业链怎么咬合

回答的问题:公司与公司之间的"边"长什么样?一笔钱怎么流经七层?利润池往哪迁?

  1. 跟着一笔 capex 走完七层 —— 导览先行:一笔 ~$500 亿的数据中心决策,怎么依次变成七层里每一站的收入。
  2. 关系表 —— 123 条边逐行读:供应/竞争/替代/资本绑定,重点读"资金边"区和"关键边时间线"区(边什么时候形成=瓶颈迁移的顺序)。
  3. 关系网络图(网站页,site/关系图.html,双击 site/index.html 后从首页进)—— 把边画出来:悬停一个节点,看它牵动谁。
  4. 价值迁移地图 —— 六条迁移向量:利润池正在从哪层流向哪层、领先指标是什么。
  5. 估值光谱总览 —— 同一条链上,市场给不同环节 price 了什么预期(谁被 price 满、谁被 price 怀疑)。
  6. 两个单名案例(看"边"怎么变成定价):AMD 为何翻倍MRVL 定价关键
  7. 论点台账 + 观察名单 —— 交织的判断最终落成一条条可打分的论点和触发信号。

读完你会明白:"看懂一条边比看懂一个公司更值钱"这句话的具体含义;同一笔超大厂 capex 怎么同时变成英伟达的订单、台积电的产能、海力士的 HBM 和一家核电公司的 20 年合同;以及为什么链上多家的"需求"其实是同一个交易对手。


单张公司卡怎么读

42 张公司卡字段固定,建议按这个顺序读:技术与执行(它到底造什么、为什么别人追不上)→ 商业模式/收入结构(怎么赚钱)→ 护城河 7 Powers(优势属于哪种、在变宽还是变窄)→ 估值:价格隐含了什么(市场已经 price 了什么)→ 多/空 + 我可能错在哪共识 vs 变体(alpha 只可能来自最后这步)。技术卡则相反:只讲原理和瓶颈,投资含义压成一行链接回公司卡。

读的时候带着三个习惯

  1. 档级意识:库内数字分 [第一档](财报/IR 已核)/ [二档](媒体)/ [估算],技术断言分 T1/T2/T3——规则见数据来源与可靠性。看到没标档的数字,默认存疑。
  2. 机制与数据分开:专题给的是"机制地图"(怎么运转),只有硬数据才动概率——这条纪律的示范见技术雷达日志论点台账
  3. 判断要能证伪:每个判断都应配"盯什么、什么信号出现算我错"。读到没有 kill 条件的结论,把它当叙事,不当判断。

方法论的完整版在认识论与方法论(项目宪法)——想理解这个库为什么长这样,读它。